RheinEnergie AG
Marktkommunikation (MaKo) 2022 und 2023
Als ein in Köln beheimateter Energiedienstleister, der zahlreiche Energielösungen für Privatleute, Gewerbe und Industrie liefert, stand auch die RheinEnergie AG vor den neuen Richtlinien der Bundesnetzagentur. Bei der termingerechten Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben und den damit einhergehenden komplexen Anforderungen fand RheinEnergie mit adesso, SAP und andern Partnerunternehmen kompetente Unterstützung.
Projektziel
Prozessoptimierung und Formatumstellung.
Dem Projekt steht zum Ziel, die neuen und überarbeiteten Prozesse gemäß den Richtlinien der BNetzA aus den Festlegungen GPKE, WiM, MaBiS und MPES für die Stromsparte umzusetzen. Gleichzeitig erfolgt eine Formatumstellung für die Sparten Strom und Gas. Diese Umstellungen erfordern auch Anpassungen in unseren Systemen, die auf den Auslieferungen der SAP basieren, während die entsprechenden Patches sowohl IDEX als auch IS-U betreffen.
Ausgangslage
Gesetzliche Vorgaben, definierte Projektlaufzeit und komplexe Anforderungen.
Zwei Mal jährlich stehen die gesetzlichen Vorgaben zur Formatumstellung an. Dabei werden die umzusetzenden Vorgaben immer komplexer und detaillierter. Die Änderungen beinhalten nicht nur die prozessualen Anpassungen, sondern auch die Implementierung neuer Marktprozesse, wie sie von der BNetzA vorgegeben sind, und die damit verbundenen Formatänderungen des BDEW.
Die Herausforderung besteht darin, dass in einer fest definiteren Projektlaufzeit immer mehr anzupassende Prozessänderungen gekippt werden. Zudem nimmt die Komplexität der Anforderungen stetig zu. Für Netzbetreiber besteht zudem die Verpflichtung, immer alle Prozesse umsetzen zu müssen. Andere Marktrollen sind meist im geringeren Ausmaß von den Anforderungen betroffen. Des Weiteren werden im IS-U in der Regel keine neuen Prozesse mehr ausgeliefert, was bedeutet, dass alle neuen Prozesse eigenständig implementiert werden müssen.
Anfängliche Unsicherheiten bei der Einführung neuer Stammdatenobjekte stellen eine zusätzliche Herausforderung dar. So mussten unmittelbar vor dem Go-live außerordentlich veröffentliche Fehlerkorrekturen umgehend umgesetzt und eingebunden werden, wovon nach dem Go-Live zwei weitere folgten.
Ergebnis
Unterstützung im Projektmanagement und termingrechte Umsetzung.
adesso hat auf Projektmanagementebene die Leitung des Projekts verantwortet, um gemeinsam mit RheinEnergie alle Anforderungen durchzuführen. Dabei werden Prozesse analysiert, hinsichtlich der Anforderungen kundenindividuell entworfen und in Gang gesetzt, ein Beispiel ist die Einführung neuer Bestellprozesse im Rahmen des Universalbestellprozesses. Damit auch in der Testphase fachgerechte Unterstützung bei der Konzeption, Analyse und Durchführung geleistet werden konnte, wurden für den Kunden Mitarbeiter von adesso abgestellt.
Durch einen produktiven Austausch mit anderen Partnerunternehmen wie WestNetz und SAP konnten Unsicherheiten bezüglich der Stammdatenobjekte besser eingeordnet und die operativen Tätigkeiten entsprechend ausgerichtet werden. Neue Priorisierungen und rasche Prozessanpassungen trugen dazu bei, die Vorgaben termingerecht umzusetzen.
Technische Details:
- SAP IS-U
Schwerpunkte:
- IT-Consulting
- IT-Projektmanagement
Vorteile
Optimierte Prozesse und gesetzeskonforme Umsetzung.
Die Überarbeitung der Prozesse gemäß den gesetzlichen Richtlinien, unter Einbindung der technischen und inhaltlichen Schwerpunkte, ebenso wie der produktive Austausch der Projektbeteiligten führen zu unter anderem einer kundenindividuellen Prozessgestaltung wie auch zu flexiblen Leistungskapazitäten.
Gesetzeskonforme Umsetzung und kundenindividuelle Prozessgestaltung
Effiziente Prozessoptimierung, fachgerechte Testunterstützung sowie flexible Leistungskapazitäten
Über RheinEnergie AG
Die RheinEnergie AG ist ein in Köln und der rheinischen Region beheimateter, bundesweit aktiver Energiedienstleister. Seit mehr als 150 Jahren liefert das Unternehmen neben Strom, Gas, Wärme sowie Trinkwasser zahlreiche Energielösungen für Privatleute, Gewerbe und Industrie. RheinEnergie betreibt um die eine Million Messstellen und übernimmt im Markt die Rollen des Lieferanten, Netzbetreibers und Messstellenbetreibers.
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Markus Jansen
Manager