SAP S/4HANA Transformation mit der adesso active transformation

Projektziel

Überführung in die SAP-Standards und Zukunftssicherheit.

Das zentrale Ziel des Transformationsprojekts bei der Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH (WVV) war die reibungslose Überführung der bestehenden Prozesse in die Nähe der SAP-Standards. Dieser Schritt sollte nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch eine solide Grundlage für eine nahtlose Integration schaffen. Gleichzeitig lag ein besonderes Augenmerk darauf, die Anzahl der Eigenentwicklungen zu minimieren, um langfristig eine zukunftssichere und wartungsfreundliche IT-Landschaft zu gewährleisten.

Die Ablösung großer Eigenentwicklungen in kritischen Geschäftsprozessen und die Integration in den SAP-Standard standen im Fokus, um die Systemlandschaft zu vereinfachen und Altlasten zu bereinigen. Dieses umfassende Zielsetzung bildete die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts und legte den Grundstein für nachhaltige Effizienzsteigerungen bei der WVV.

Ausgangslage

Herausforderungen im Zeitalter der Innovation.

Die Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH (WVV) stand vor der Herausforderung, ihre bewährten Arbeitsweisen in eine moderne SAP S/4HANA-Lösung zu überführen. Angesichts des stetigen Fortschritts und der zunehmenden Anforderungen an Effizienz und Kosteneffektivität war es unumgänglich, das bestehende System zu transformieren. Die Legacy-Systeme konnten den wachsenden Bedarf an Agilität und Integration nicht mehr adäquat erfüllen. Um weiterhin zuverlässig, effizient und kostengünstig zu arbeiten, wurde die Entscheidung getroffen, den Schritt zu SAP S/4HANA zu wagen. Dieser Schritt sollte nicht nur eine technologische Aktualisierung bedeuten, sondern auch zu effizienteren Prozessen, höherer Effektivität und langfristiger Zukunftssicherheit führen. In einer Zeit, in der Innovationen den Standard setzen, war die Ausgangslage für die WVV geprägt von der Notwendigkeit, sich den Herausforderungen des digitalen Wandels zu stellen und eine modernisierte IT-Landschaft zu etablieren.

Technische Details:

• AP R/3 
• SAP UI5 
• SAP MM 
• SAP SD 
• SAP S/4HANA  
• SAP LO 
• SAP Smart Forms 
• SAP Business Objects 
• Java 
• IDOC 
• Microsoft Project 
• ABAP-Entwicklung 

Schwerpunkte:

• Prozessmanagement

• Testmanagement

• Software Development

• Organisation & Steuerung

• Prozesse & Performance

• SAP-Berechtigungen

• Qualitätsmanagement

• Qualitätssicherung

• Projektmanagement

Vorteile

Nachhaltige Restandardisierung und innovative Vorteile.

Die Transformation zur SAP S/4HANA-Lösung bei der WVV ermöglicht nicht nur eine umfassende Restandardisierung und damit langfristige Kosteneinsparungen, sondern bringt auch innovative Vorteile mit sich. Das neue System basiert auf dem neuesten SAP-Standard, was der WVV den Zugang zu den aktuellsten Innovationen und Funktionen sichert. Diese zeitgemäße Technologie eröffnet Effizienzsteigerungen in den operativen Abläufen und schafft die Grundlage für eine flexible Anpassung an zukünftige Entwicklungen. Durch die Implementierung einer gründlichen Teststrategie wird zudem die Zuverlässigkeit im Regelbetrieb ebenso wie die reibungslose Integration neuer Features und Updates gewährleistet. Mit SAP S/4HANA positioniert sich WVV langfristig als Vorreiter in puncto Technologie und digitale Innovation.

Über Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH

Seit mehr als fünf Jahrzehnten ist die Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH (WVV) der zentrale Infrastrukturdienstleister in der Region. Sie befindet sich zu 100 Prozent im Besitz der Stadt Würzburg. Die WVV bietet Würzburg und der Region lösungsorientierte Dienstleistungen für Energie, Verkehr und Umwelt und beliefert bundesweit rund 102.000 Kunden mit Strom und Gas.